Les opinions de célébrités, de professionnels du secteur et de personnes ordinaires sur les sujets les plus importants de l’année – des diamants de laboratoire aux NFT – et sur la joaillerie en général.
Vous trouverez ci-dessous une sélection des citations les plus intéressantes, les plus perspicaces et, dans certains cas, les plus étranges que nous ayons trouvées au cours des 12 derniers mois – une année qui, une fois de plus, a donné aux acteurs du secteur de la bijouterie beaucoup de choses à dire.
Célébrités
“For the most part, people let you down. So I might have to go with diamonds being a girl’s best friend.”
Mariah Carey
(« D’habitude, les gens vous laissent tomber. Alors peut-être que je devrais dire que les diamants sont le meilleur ami d’une femme. »)
“These earrings. I get asked all the time about them. The truth is, these are worth just enough for someone to buy me a coffin if I die in a strange place. That’s why sailors used to wear them and that’s why I do.”
Morgan Freeman
(“Ces boucles d’oreilles. On me pose sans cesse des questions à leur sujet. En vérité, elles valent juste assez pour m’acheter un cercueil si je meurs dans un endroit étrange. C’est pourquoi les marins les portaient et c’est pourquoi je les porte aussi.”)
“Omg. I’m watching Madonna on Jimmy Fallon and she cannot speak at all. Her grills are literally impeding her ability to speak. It’s insane.”
Quelqu’un sur Twitter qui n’était pas fan des « bijoux de bouche » de Madonna
(“Mon Dieu. Je regarde Madonna sur Jimmy Fallon et elle ne peut pas du tout parler. Ses grilles entravent littéralement sa capacité à parler. C’est insensé.”)
Entreprises
“I am in an Arnault sandwich.”
Anthony Ledru, PDG de Tiffany, The Wall Street Journal. Ledru travaille pour le président de LVMH, Bernard Arnault, tandis qu’Alexandre, le fils d’Arnault, dirige le département des produits et de la communication
(“Je suis dans un sandwich Arnault.”)
“People didn’t go to Blue Nile for a branded experience. They wanted a big sparkly diamond, a sign of their success. For a lot of buyers, there was a video game element to it. They wanted to win. They would spend hours with the spreadsheets finding the best deal for a diamond.”
Un ancien employé de Blue Nile
(“Les gens ne se rendaient pas à Blue Nile pour une expérience de marque. Ils voulaient un gros diamant étincelant, symbole de leur succès. Pour de nombreux acheteurs, il y avait un élément de jeu vidéo. Ils voulaient gagner. Ils passaient des heures avec les feuilles de calcul pour trouver la meilleure affaire sur un diamant.”)
Diamants
“I did other accounts at N.W. Ayer, but I was always fascinated by diamonds.… I could never get that excited about some of the accounts I was working on at Ayer, where we’d have three-week-long meetings about what words to say on the packaging.”
Stephen Lussier, vice-président exécutif de De Beers pour les marques et les marchés de consommation, se retire
(« J’ai travaillé sur d’autres comptes chez N.W. Ayer, mais j’ai toujours été fasciné par les diamants….. Je ne pouvais pas être aussi enthousiaste pour certains des comptes sur lesquels je travaillais chez Ayer, où nous passions trois semaines en réunion pour savoir quels mots mettre sur l’emballage. »)
“Once AGS Laboratories closes, there will be no diamond grading laboratory that grades to the AGS Diamond Grading Standards.”
Un message sur le site des Laboratoires AGS, suite à l’annonce de la fermeture du laboratoire
(“Une fois que les laboratoires AGS auront fermé, il n’y aura plus de laboratoire pour classer les diamants conformément aux normes de classement des diamants d’AGS.”)
“We see streetwear as the next big opportunity for diamonds.”
David Kellie, Natural Diamond Council, Financial Times
(“Nous voyons le streetwear comme la prochaine grande opportunité pour les diamants.”)
Diamants et responsabilité sociale
“What we have with the Kimberley Process is not good enough, and we need more.”
Edward Asscher, président du World Diamond Council
(“Ce que nous avons avec le processus de Kimberley n’est pas suffisant, et nous avons besoin de plus.”)
“I wish the miners would come and spend a night in the house so that they actually feel it. Because just mere talking doesn’t make them understand, so they must come and sleep in there.”
Nickson Zihu, un villageois de 81 ans qui se dit lésé par une mine de diamants au Zimbabwe, Voice of America
(“J’aimerais que les mineurs viennent dormir dans la maison pendant une nuit, pour qu’ils le ressentent vraiment. Parce que juste en parlant ils ne comprennent pas, donc ils doivent venir et dormir là.”)
“Peace is way more valuable than diamonds.”
Le président ukrainien Volodymyr Zelenskyy exhorte le parlement belge à interdire les diamants russes, cité par Reuters
(“La paix est bien plus précieuse que les diamants.”)
Diamants produits en laboratoire
“Due to supply constraints, these earrings may include natural diamonds.”
Un message de Kay Jewelers sur les boucles d’oreilles avec diamants de laboratoire
(“En raison de difficultés d’approvisionnement, ces boucles d’oreilles peuvent contenir des diamants naturels.”)
“There is a certain novelty, and maybe a fad mentality, associated with lab-grown diamonds right now. If you get to the point where it’s not as cool, not as interesting, then it’s just a lower price point piece of jewelry.”
Paul Zimnisky, analyste de l’industrie
(“Il y a une certaine nouveauté, et peut-être un effet de mode, associé aux diamants produits en laboratoire en ce moment. Si vous arrivez à un point où il n’est plus aussi cool et intéressant, ce n’est plus qu’un bijou à un prix inférieur.”)
“Lab diamonds are not luxury. The whole concept of affordable luxury is an oxymoron.”
Le consultant spécialiste de la production en laboratoire Stanley Wong
(“Les diamants de laboratoire ne sont pas un luxe. Le concept de luxe abordable est une véritable contradiction en soi.”)
“Lab diamonds, it doesn’t seem like they’re that valuable. If you return a real diamond, apparently, people will take it back, and you’ll get money for it. If you return a lab diamond, you have to pay for them to take it back.”
Le comédien Cash Levy à l’événement de l’Association indienne des diamants et des pierres de couleur au salon JCK de Las Vegas
(« Les diamants de laboratoire ne semblent pas avoir beaucoup de valeur. Si vous rapportez un vrai diamant, les gens le reprennent apparemment et vous recevez de l’argent en échange. Si vous retournez un diamant de laboratoire, vous devez le payer vous-même.”)
“Lab-grown is an amazing opportunity for us to venture into segments that we have never ventured into before. Think about the creativity that is possible in this segment.”
Tanya Nisguretsky, cofondatrice et directrice générale de Virtual Diamond Boutique, lors d’un débat sur les diamants de laboratoire au JCK Las Vegas
(“La culture en laboratoire est une excellente occasion pour nous de nous aventurer dans des segments où nous ne nous sommes jamais aventurés auparavant. Pensez à la créativité possible dans ce segment.”)
Bijoux du point de vue des affaires
“The jewelry business is a friggin’ blast. It’s the perfect combination of left brain, right brain. You get to interact with people. You get to geek out on the gemological side.”
Le président de Padis Jewelry Alexis Padis sur le podcast Jewelry District de JCK
(“Le secteur de la bijouterie est formidable. C’est la combinaison parfaite du cerveau gauche et du cerveau droit. Vous interagissez avec les gens. Vous pouvez examiner le côté gemmologique.”)
“If, in the beginning, someone said to me, ‘This is how your career is going to land,’ I would have said, ‘What are you—crazy? That’s not going to happen. I’m going to live in the suburbs and have two kids and a credit card.’ I would have never predicted this in a million years.”
L’ancien PDG de Helzberg Diamonds, Beryl Raff, qui a pris sa retraite en juillet
(“Si quelqu’un m’avait dit au début : « C’est comme ça que ta carrière va se dérouler », j’aurais répondu : « Qu’est-ce qui te prend ? Cela n’arrivera pas. Je vais vivre en banlieue, avoir deux enfants et une carte de crédit. Je n’aurais pas pu prédire ça en un million d’années. »”)
Luxe
“Luxury is about the client, not about the brand. The brand is simply an enabler of the anticipated perception shift. And it’s almost entirely driven by the story of the brand. No story, no value. It’s that simple.”
Daniel Langer, PDG de la société de stratégie de marque Équité
(“Le luxe est axé sur le client, pas sur la marque. La marque est simplement un facilitateur du changement de perception attendu. Et elle est presque entièrement guidée par l’histoire de la marque. Pas d’histoire, pas de valeur. C’est aussi simple que cela.”)
“Having symbols of power within your tribe is a powerful thing. Those symbols of power still matter tremendously within the tribes of the ultra-wealthy.”
Milton Pedraza, fondateur et PDG de Luxury Institute, sur CNBC
(“Avoir des symboles de pouvoir au sein de sa classe est une chose puissante. Ces symboles de pouvoir comptent toujours énormément dans les tribus des ultra-riches.”)
Développement durable
“There are a lot of people sticking their noses into the artisanal miners’ world. Imagine if they came from the Third World into our world and said that we could and should be doing things better. We would tell them to bugger off really quickly. We would ask them what the hell do they know?”
Hugh Brown, photographe spécialiste de l’exploitation minière artisanale
(“Nombreux sont ceux qui mettent leur nez dans le monde des mineurs artisanaux. Imaginez qu’ils viennent du monde en développement pour s’adresser à « notre monde » et dire que nous pouvons et devons faire mieux. Nous leur disions d’aller se faire voir rapidement. Nous leur demanderions pourquoi ils seraient au courant de quoi que ce soit.”)
“Recycled gold is just not a great term for the product. When people think of recycling, they think of items that are put in the garbage, like a milk jug.”
David Siminski, vice-président des ventes et du marketing de United Precious Metal Refining
(“L’or recyclé n’est tout simplement pas un terme approprié pour ce produit. Lorsque les gens pensent au recyclage, ils pensent à des objets jetés à la poubelle, comme un carton de lait.”)
Technologie
“At this stage, we are very much in the real world, selling real products. We are not interested in selling virtual sneakers for 10 euros.”
Bernard Arnault, président du conseil d’administration de LVMH, à propos du métaverse
(“À ce stade, nous sommes dans le monde réel et nous vendons des produits réels. Nous ne sommes pas intéressés par la vente de baskets virtuels à 10 euros.”)
