Yoram Dvash, président de la Fédération mondiale des bourses du diamant (WFDB), compte quelques victoires pour le commerce diamantaire au milieu des turbulences. Covid-19 a accéléré la révolution numérique dont « nous savions tous qu’elle allait se produire« , qui a affecté à la fois le commerce brut et le commerce de taillé.
« Le dommerce diamantaire a toujours été basé sur les voyages. Les négociants et les fabricants de brut se sont rendus aux vues et aux appels d’offres; les négociants de diamants taillés se sont rendus dans les centres diamantaires pour inspecter les pierres qu’ils achètent« , a-t-il expliqué. « Sans possibilité de voyager, nous avons commencé à faire des affaires à partir de nos ordinateurs et smartphones. Nous avons découvert que c’était possible, que nous pouvions communiquer virtuellement avec nos clients, nos fournisseurs et nos collègues« .
Il voit le rôle de la WFDB pour faciliter ce passage au numérique parmi les succès de l’industrie de ces six derniers mois. L’organisme de tutelle a adopté Get Diamonds comme plateforme commerciale officielle et l’a reprise de l’Israel Diamond Exchange pour devenir le plus grand concurrent du site RapNet de Rapaport.
« La croissance rapide de Get Diamonds, qui contient actuellement plus de 1,3 million de diamants d’une valeur de 5,8 milliards de dollars, est l’expression de l’unité du commerce« , a souligné M. Dvash.
Défis pour le commerce de diamants
Il souhaite voir une démonstration d’unité similaire dans d’autres domaines également, notamment pour garantir que le commerce diamantaire fonctionne de manière transparente, qu’il ait les bons objectifs de durabilité et qu’il renforce la confiance des consommateurs.
« En même temps, la WFDB compte sur chacune des plus de 30 bourses pour gérer ces initiatives, car il est impossible de changer l’organisation sans que chaque bourse fasse de petits pas individuellement« , a souligné M. Dvash. « Notre message est de faire des changements en interne dans chaque bourse et de laisser votre ego de côté« , a-t-il déclaré.
La rationalisation des statuts de chaque salon selon les normes internationales de l’organisme central est un de ces projets qui nécessite une coopération. Ce type de préoccupation bureaucratique tend à dominer les réunions de la WFDB, comme ce fut le cas lors du WDC de deux jours – une réunion conjointe entre la WFDB et les assemblées annuelles de l’Association internationale des fabricants de diamants. Toutefois, cela ne signifie pas que les questions plus urgentes et plus larges du secteur n’étaient pas à l’ordre du jour de la WFDB.
Dvash, par exemple, reconnaît le défi que la provision de la traçabilité, ou la vérification à la source, peut poser à de nombreux acteurs du commerce, en particulier aux petits commerçants qui constituent la majorité des membres de la bourse. Mais il souligne également qu’il s’agit d’une évolution positive car elle découle du désir de vendre plus de diamants et d’ajouter de la valeur à l’industrie.
Dvash adopte une position diplomatique similaire pour les diamants synthétiques, reconnaît la légitimité des diamants cultivés en laboratoire et souligne la nécessité d’une transparence et d’une ouverture totale dans le traitement de ces marchandises. Bien que de nombreuses bourses permettent le commerce de pierres synthétiques dans des bureaux privés dans leurs locaux, aucune, a-t-il noté, ne permet de négocier le produit dans les salles de marché. Cette décision sera laissée aux centres diamantaires individuels.
Le changement est permanent
Cependant, le coronavirus paralysant les choses, Dvash reconnaît que le plus important est de se concentrer sur l’augmentation des niveaux d’échanges, la stimulation de la demande des consommateurs et la garantie que les fournisseurs et les négociants de diamants taillés faisant parti des composants de la WFDB soient rentables à long terme.
Il est encouragé par l’amélioration de la demande au cours des deux derniers mois. Les ventes au détail en Chine sont presque revenu aux niveaux d’avant la crise et les États-Unis se portent bien, a-t-il noté.
Les entreprises du secteur fonctionnent à environ 25 % en dessous des niveaux de 2019, mais gaspillent également moins d’argent qu’auparavant, étant donné l’absence de voyages et de salons. Bien que certains de ces facteurs de marché finiront par revenir, M. Dvash souligne que l’industrie du diamant est en perpétuelle évolution, en particulier lorsqu’il s’agit d’introduire le numérique.
Il sait que le commerce des diamants doit encore changer et est convaincu que la WFDB peut jouer un rôle de premier plan si l’industrie s’attaque à la crise du coronavirus et finit par la surmonter.
« Après tout, le coronavirus n’est pas la seule cause des défis auxquels le commerce diamantaire est confronté, a-t-il noté. Le commerce a souffert ces dernières années d’un manque de rentabilité, d’un manque de financement et d’une demande réduite, et doit se transformer pour relever les défis du 21e siècle« , insiste M. Dvash. « Ce secteur peut prendre son destin en main et réaliser des choses étonnantes« , conclut-il.
